La planeación normativa brinda a la institución un amplio rango de posibilidades cobre las cuales se toman decisiones y acciones.
Por otra parte los valores en esta planeación son de suma importancia ya que son la guía de conductas que apoyara el día a día para trabajar en el cumplimiento de lo planeado.
Una de las desventajas que tiene esta planeación es que no se evalúan los resultados y que las personas que formulaban los planes no eran las que dirigían y ejecutaban el trabajo.
Está basada en un diagnostico situacional de la institución esto se refiere a sus fortalezas y debilidades.
La misión de esta planeación tiene un objetivo que es mostrar el cómo se trabajara para satisfacer las necesidades de los beneficiarios. Para ello la misión está basada en una norma de excelencia, es clara, sencilla pero sobre todo confiable.
“Esta planeación tiene como principio fundamental el establecimiento de una misión y visión para la empresa” (Custodio, 2014)
Características de la planeación normativa:
· * Se basa en la verdad del diagnóstico.
· * Es un proceso estricto, donde los trabajadores tienen un plan duro, donde no pueden salirse de los lineamientos.
· * Se apega a una serie de reglamentos que deben cumplirse para la planeación del objetivo.
· * Se constituye por tres etapas: misión, visión, estrategias globales.
Por otra parte la planeación normativa tiene reglas establecidas, por lo tanto no se permite salir de ellas.
Bibliografías:
*Karen(2009).planeaciónnormativa.13demayodel2016,deplanedukarsitioweb:http://plaedukar.blogspot.mx/2009/09/planeación-normativa.html
*Custodio(2004).planeaciónnormativa.13demayode2016.dewordpresssitioweb:https://cecustodio.wordpress.com/tag/planeación-normativa/.
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